[2016年护理工作管理目标]护理工作目标管理

2016年护理工作管理目标2017年护理工作管理目标按照医院2017年工作计划和“建设规范乡镇医院”的目标护理工作目标管理，坚持“以病人为中心”的服务宗旨，建立护理管理目标体系，加强护理管理，提高护理质量，改善服务态度. 1.在医院中建立职责分工明确的二级护理质量团队. 护理部门每季度组织一次，分析原因并采取纠正措施. 4，严格执行特殊药品（毒，麻，精，放射性）使用管理制度，明确标识高危药品. 1.选择一名护士长在一年内外出进行管理培训，培训率为30％. 合格护士及以上的后续教学参与率为90％. 70％的护士和护士参加了教育或标准化培训. 2，核心护理体系和应急预案每季度组织一次培训或演练，护理人员知晓率100％. 3.护理室每月组织一次业务学习，每个护理单位每月组织一次疾病护理巡回和业务学习，参与率达100％. 7，在职护理人员每月进行一次理论考试，参与率达95％，达标率为100％. 1.对60名住院患者进行季度调查，护理工作满意度为95％. 对于护理服务的态度没有任何抱怨. 1.各护理单位在护理室总体目标计划的前提下，根据实际情况制定子目标. 2.设定目标后，各护理单位采用自我管理的方法，并根据目标要求调动各种积极因素，以确保目标的实现.

护理室要做好目标管理的指导，协助和监督，共同促进全院护理目标的实现. 3.护理处和每个护理单位每季度细分一次目标. 护理办公室每个季度都会组织人员检查和评估每个护理部门目标的完成情况，并实施动态管理. 在护士长例行会议上护理工作目标管理，反馈每个护理部门目标执行的进度，分析未实现目标的原因，提出纠正措施，力争在下一季度达到目标，并实现目标通过PDCA周期实现持续质量改进. 4.护士办公室每季度将目标评估结果与护士长绩效评估联系起来. 每个季度都会选拔优秀部门，并在年底获得奖励，以达到激励目的. [2016年护理工作管理目标]护理工作目标管理2016年护理质量管理目标1.基本护理质量合格率85％临床护理质量目标2.重症监护护理质量合格率85％3.健康教育覆盖率1??00％健康教育意识合格率95％5.消毒隔离质量标准100％1.病房管理质量标准95％护理管理质量目标2.护理文件书写质量标准95％3.急救药品和项目完好率100％4.核心系统实施100 ％5.护士长的质量管理标准95 6.各种登记簿的质量100 7.患者满意度95护理技术操作质量项目1.基本护理技术操作质量100％，95分合格的护理技术操作质量95％，85合格3. 急诊护理技术操作质量为100％. 1.一般错误率0.5％护理质量控制目标2.严重错误率0.5％3.护理事故（医院内不可避免的或压力性溃疡除外）5.无菌注射感染率2016年护理工作管理目标2016年党建工作目标2016年财务工作目标

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